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工商時報【顏嘉南】全面攻佔2 倫敦救援 線上分歧者3 txt

在全球飛機製造龍頭美商波音公司(Boeing)服務30年的老將穆倫伯格(Dennis美國隊長3 黑豹 Muilenburg),憑藉著航太工程師的背景及成功削減波音國防部門成本的經驗,讓他成為新任執行長的不二人選。

52歲的穆倫伯格在2015年中接掌波音,學經歷背景與波音前執行長麥克納尼(Jim McNerney)迥異,有助帶領波音走出國防部門業務停滯低潮,提升787夢幻客機交機速度,同時抵禦全球經濟成長遲緩和低油價的挑戰。

穆倫伯格上任後表示,將在全球加強產業合作,並暗示合作對象可能包括中國。他說:「波音不只是販售飛機,還將開發具深度和廣度的產業合作。」

穆倫伯格與波音結緣於1985年,當時他只是波音的工程實習生,進公司30年來擔任多項管理職務,最終晉升為波音的總舵手,並身兼波音董事長和總裁。

2013年穆倫伯格出任波音營運長時推動自動化被遺忘的新娘劇情>不存在的房間 新聞技術,降低商用客機和武器系統的研發和製造成本。

在擔任營運長之前,穆倫伯格掌理波音國防、太空與安全部門(BDS),由於美國持續削減國防預算、波音逐步停產C-17運輸機,還有來自對手軍事設備製造商洛克希德馬丁(Lockheed Martin)的競爭,國防部門占公司營收比重由5年前的五成降至去年的34%。

不過穆倫伯格在掌理國防部門期間,部門營業利益率卻能由2009年的9%,提升至2013年的10.8%。他主要透過削減成本提升部門利潤,上任頭2年便裁員9,000人,約占部門人力的15%,同時關閉部分廠房,但他並未刪減有助提升效率的研發支出。

Capital Alpha Partners分析師卡蘭(Byron Callan)表示:「穆倫伯格向外界證明他有能力降低業務成本,在營收下滑的時候穩住利震盪效應 concussion潤。」

穆倫伯格的財務技能恰恰是波音商用飛機部門所需,勁敵空中巴士(Airbus)的競爭日益加劇,波音面臨降低787夢幻客機和其他產品成本的壓力。

穆倫伯格擔任工程師期間也顯示他不畏風險,有一次他主持戰機設計會議,會中討論一款戰機的機尾是否採用可強化防禦力的分歧者3赤誠者電子書>單身啪啪啪 影評八惡人結局新設計,但部分工程師認為新設計提高飛機製造難度。穆倫伯格主張新設計,並遊說大家同意。

雖然他的決定最終被高層主管否決,後者傾向較保守、風險較低的方法,不過穆倫伯格也讓高階主管留下深刻印象。波音前國防部門主管金恩(Jerry King)回憶道,穆倫伯格看清大局,同時又能滿足先進飛機的各功夫熊貓3 123種運算要求。

已退休的波音主管阿勃(Jim Albaugh)談到穆倫伯格時表示:「他是一名工程師,喜歡蒐集所有資訊和數據,說服大家達成一致意見。」

展望未來,波音2月份在投資人會議表示,民航機產業熱潮估計將會持續,該公司計劃將787夢幻客機的生產速度提升20%,在今年夏季之前達到每個月12架。 BCA2A642B9D03283
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